近期，安徽中（zhōng）江qy千亿和城建集团（tuán）党委书记、董事（shì）长朱志（zhì）福莅临长（zhǎng）三角G60科创走廊芜湖产业创新中心项目、三山经开区智（zhì）能网联（lián）汽（qì）车零（líng）部（bù）件产业（yè）园项目（mù）现场，实（shí）地检查指导工（gōng）作，深入了解施工进（jìn）度和现场管（guǎn）理情况（kuàng）。

G60项目现完成桩（zhuāng）基施工、现场临（lín）水、临（lín）电、围（wéi）挡、施工大门以及出入口硬化等三通一平（píng）工作。为了（le）争取尽快完工，最大限度缩短开工等（děng）待时间，实（shí）行“桩基先行”，将建设项目分为桩基和主（zhǔ）体两部分工程，分阶段办（bàn）理。朱志福针对目（mù）前的项目情况（kuàng），要求（qiú）项目部合理组织，加快工期，紧盯设计进（jìn）度，尽快（kuài）办理主体阶段审（shěn）图合格证和施工许（xǔ）可证，全力抢占工（gōng）期。

3月21日，朱志福对超三项（xiàng）目现场的施工环境进行了（le）全面了解（jiě），详（xiáng）细询（xún）问了施（shī）工进度、工程（chéng）质量、安全（quán）生产等（děng）情况。他表示，时间是工程（chéng）建设（shè）的生（shēng）命线，项目部要科学组织施工（gōng），优化（huà）资源配置，严格按照时间节点推进工程进度，按时（shí）按质完成项（xiàng）目各节点建设任务，确保早日投产达效。

针对项目（mù）部大门的（de）工人实（shí）名（míng）制管（guǎn）理（lǐ）工作，朱志福（fú）要（yào）求严格落（luò）实（shí）此项制度，确保建筑（zhù）工人和建筑企业的合法权益（yì）得到有效（xiào）维护。实名制（zhì）管理既是对工人权益的保障，也是项（xiàng）目管理的重要环节，芜湖qy千亿和城建要切实提高认识，加强管理，确保制度落实（shí）到（dào）位。同时要（yào）求（qiú）项目部（bù）要加强员工培训（xùn），提高（gāo）员工素质，确保项目（mù）建（jiàn）设的顺（shùn）利进行。

接下来各（gè）项目将严格遵守最高（gāo）标准、最严要求，以高度的责任（rèn）心（xīn）和（hé）使命感投入（rù）到工作（zuò）中，倒排（pái）工期，稳扎稳打，在保证施工质量安全的（de）前提下，全速前进（jìn）。